公司開(kāi)展企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備效率提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

為深入貫徹落實(shí)智能制造戰(zhàn)略，加速企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，公司于近日成功舉辦"自動(dòng)化設(shè)備效率提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)"。本次培訓(xùn)由公司自動(dòng)化專(zhuān)項(xiàng)工作組成員鄧?yán)ぶ髦v，圍繞自動(dòng)化設(shè)備效率提升的核心路徑、實(shí)施方法及團(tuán)隊(duì)協(xié)作展開(kāi)深度剖析，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

01

聚焦核心價(jià)值，明晰自動(dòng)化升級(jí)戰(zhàn)略意義

培訓(xùn)伊始，通過(guò)引入《智能制造成熟度模型》不同能力等級(jí)的具體要求，公司智改數(shù)轉(zhuǎn)的整體方針進(jìn)行解析，深刻闡釋了自動(dòng)化升級(jí)的三重核心價(jià)值：

成本革命：通過(guò)設(shè)備效率提升縮短投資回報(bào)周期，實(shí)現(xiàn)人工與設(shè)備成本的最優(yōu)平衡。

產(chǎn)能躍升：24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化設(shè)備將突破傳統(tǒng)生產(chǎn)瓶頸，人均效能顯著增長(zhǎng)。

質(zhì)量革命：自動(dòng)化精準(zhǔn)控制使產(chǎn)品合格率提升，返修/檢驗(yàn)/勞動(dòng)強(qiáng)度等隱性成本大幅降低。

02

破解公司產(chǎn)品痛點(diǎn)，探索定制化轉(zhuǎn)型路徑

針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序多樣化的特點(diǎn)，鄧?yán)蠋熖岢?quot;三步走"解決方案：

模塊化攻堅(jiān)：對(duì)管道預(yù)制、管板封口焊等標(biāo)準(zhǔn)化工序?qū)嵤?zhuān)機(jī)突破。

協(xié)同創(chuàng)新：組建跨職能技術(shù)攻關(guān)小組，融合理論研究與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

柔性轉(zhuǎn)型：通過(guò)工藝優(yōu)化將非標(biāo)需求轉(zhuǎn)化為設(shè)備可兼容的小批量生產(chǎn)模式。

03

實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，提煉三大優(yōu)化方法論

培訓(xùn)通過(guò)三個(gè)典型案例系統(tǒng)演示自動(dòng)化升級(jí)全流程：

（1）東遠(yuǎn)產(chǎn)線(xiàn)改造：通過(guò)工序重構(gòu)實(shí)現(xiàn)效率提升50%，打造可復(fù)制的智能產(chǎn)線(xiàn)模板。

（2）管板封口焊攻關(guān)：通過(guò)工藝參數(shù)優(yōu)化使設(shè)備綜合效率提升，鎢極損耗降低降低，總結(jié)分析不良品的根源與優(yōu)化方案。

（3）帶極堆焊工藝：善于借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習(xí)資料，掌握設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，善于實(shí)踐與理論結(jié)合，加速推進(jìn)項(xiàng)目落地。

04

構(gòu)建長(zhǎng)效體系，激活組織變革動(dòng)能

培訓(xùn)特別強(qiáng)調(diào)"三位一體"實(shí)施策略：

技術(shù)引領(lǐng)：建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息獲取與自主學(xué)習(xí)機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)管控：前置識(shí)別技術(shù)路線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，推行試驗(yàn)性驗(yàn)證機(jī)制

協(xié)同文化：倡導(dǎo)"經(jīng)驗(yàn)+理論"的雙輪驅(qū)動(dòng)，打破部門(mén)壁壘形成創(chuàng)新合力

此次培訓(xùn)標(biāo)志著公司智能制造戰(zhàn)略進(jìn)入全員參與實(shí)施階段，會(huì)上人員紛紛表示通過(guò)培訓(xùn)獲得自動(dòng)化建設(shè)思路和方法，對(duì)后續(xù)新建自動(dòng)化項(xiàng)目更有清晰的目標(biāo)，此次培訓(xùn)的舉辦，必將為企業(yè)在智能制造道路上奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

END